Ce que l’administration apporte au libre
On nous bassine régulièrement avec l’adoption du logiciel libre dans l’administration publique : il semble que chaque initiative doive faire l’objet d’une démarche publicitaire minutieuse. L’information telle qu’elle parvient au public témoigne souvent d’un curieux mélange des genres : entre rationalité économique, mieux-disant éthique et affichage politicien, il est parfois difficile de savoir quelle a été la motivation réelle du projet.
On nous dit que « l’argent public ne doit payer qu’une fois ». Dans certains cas, peut-être est-ce déjà une fois de trop. Voici un petit tour d’horizon des apports remarquables de l’administration au libre...
Au centre de notre exposé, le cas récent de Libresource - « plate-forme de travail collaboratif de seconde génération destinée au développement logiciel et à la gestion de communautés distribuées » - sera mis en parallèle avec deux projets emblématiques de la tendance à clamer haut et fort son envie de « faire du libre » :
SPIP-Agora, fork hostile et privatif d’un projet communautaire que certains prétendirent métamorphoser en démarche exemplaire de symbiose avec la communauté du libre ;
la licence CeCILL, licence juridique française similaire à la licence GPL qui réussit à résoudre un problème inexistant (le droit de faire du copyleft en France) tout en exacerbant un problème existant (multiplication des licences copyleft et fragmentation de l’écosystème).
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